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防爆電器行業(yè)從美的的發(fā)展吸取經(jīng)驗(yàn)
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| 發(fā)布時間：
2012/9/17 |
美的電器是眾所周知的一個品牌，現(xiàn)在美的已進(jìn)入國際市場，走向世界，從美的的發(fā)展過程中可以吸取一些經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展防爆電器行業(yè)。
目前美的電器已在越南、白俄羅斯、埃及、巴西、阿根廷建有五個海外家電生產(chǎn)基地;在全球設(shè)有60 多個海外分支機(jī)構(gòu)， 產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200 多個國家和地區(qū)。2011 年，美的電器集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1400 億元，其中出口額64億美元。
對于國際市場，美的電器卻顯得小心翼翼。盡管出口在美的電器整個營收中占有舉足輕重的地位，美的電器相關(guān)負(fù)責(zé)人還是低調(diào)表示，美的電器目前的海外擴(kuò)張還只是″試水″，所不同的是，美的電器進(jìn)行的是″全方位試水″。
美的電器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：″也許從規(guī)模上來講，美的電器與國際巨頭的差距已經(jīng)近在咫尺， 但若比綜合實(shí)力尤其是在海外的品牌影響力、渠道管控能力和盈利能力， 美的電器與國際知名家電企業(yè)相比，我們還有很多路要走。″
從美的電器的布局來看，海外擴(kuò)張的炮火是相對分散的，包括在海外建立幾十個分支銷售機(jī)構(gòu)、多家合資銷售公司，在海外投資建設(shè)自己的制造工廠(如越南工廠、埃及工廠等)，開始進(jìn)行區(qū)域性收購兼并，同時推行區(qū)域性美的電器品牌戰(zhàn)略(如東盟地區(qū)國家)、嘗試租賃國外本土品牌。″全方位試水″僅僅是海外發(fā)展模式初期的階段性策略。所有的摸索都是必要的。
11月30 日，美的電器開利拉美合資公司成立，正式揭開了美的電器發(fā)力拉美市場，美的電器空調(diào)業(yè)務(wù)加速國際化的大幕。這一次的關(guān)鍵詞直指全球化戰(zhàn)略布局。
業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析認(rèn)為，對于正在從一個中國企業(yè)向國際企業(yè)蛻變的美的來講，拉美合資公司的成立不僅是美的在拉美市場的重要布局， 更是美的進(jìn)軍全球市場布局的關(guān)鍵步伐。
根據(jù)規(guī)劃，2015 年美的要實(shí)現(xiàn)銷售收入突破2000 億， 其中海外收入超100億美元。這意味著未來5 年，美的海外收入要翻一番。 |
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