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細究“干不了”的原因
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發布時間:
2014/9/17 |
管理者如果采取誘導的方法還未能使問題得到解決,員工仍堅持說″干不了″的話,此時你就應細究一下他″干不了″的原因,讓他說出″干不了″防爆電器的理由,并在聽取理由的基礎上,采取其他方法進行溝通。通常情況下,管理者可在員工所說的″干不了″的理由上大做文章。
所謂″干不了″,是由于人們墨守成規,習慣把自己拘泥于某種框框中去考慮問題,不愿意去改變現有的狀況,才得出″干不了″的結論。此時,聰明的管理者會在溝通中激勵員工不斷探索與努力,最終達到防爆電器應有的理想效果。 |
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