|
| 聯系方式 |
地址：
江蘇省啟東市城東工業園區
電話：
0513-83320018
手機：
13906284339
聯系人：
陳維多
電子郵箱：
fbdq@fbdq.com
|
|
|
| 您現在的位置：網站首頁 - 新聞動態 |
|
防爆電氣企業JIT采購的優點
|
| 發布時間：
2017/11/10 |
JIT采購又稱為準時化采購，它是由準時化生產(Just In Time)管理思想瀅變而來的。它的基本思想是將合適的產品，以合適的數量和合適的價格，在合適的時間送達到合適的地點。
根據JIT采購原理，一個防爆電器企業只有在需要的時候才把需要的物資采購到需要的地點，這種做法使JIT采購成為一種節省而有效率的采購模式。
(1)特點
①合理選擇供應商，并與之建立戰略伙伴關系，要求供應商進入制造商的生產過程。
②小批量采購。
③實現零庫存或少庫存。
④交貨準時，包裝標準。
⑤信息共享。
⑥重視教育與培訓。
⑦嚴格的質量控制。產品國際認證。
傳統采購是填充庫存，并以一定的庫存來應對防爆電器企業需求，為了保證防爆電器企業生產。
(2)優點。經營的正常進行和應付物資采購過程中的各種不確定性(如市場變化、物資短缺、運輸條件約束等)，常常產生大量的防爆正壓柜原材料和外購件庫存。雖然傳統采購方式也在極力進行庫存控制，想方設法的壓縮庫存．但是由于機制問題，其壓縮庫存的能力是有限的。 特別是在需求急劇變化的情況下，常常導致既有高庫存、又出現某些物資缺貨的局面。高庫存增加了成本，缺貨則直接影響生產。而JIT作為一種先進的采購模式，不但可以有效克服傳統采購的缺陷，提高物資采購的效率和質量，還可以有效提升防爆電器企業的管理水平，為防爆電器企業帶來巨大的經濟效益。主要優點包括以下幾個方面。
①有利于暴露生產過程隱藏的問題。從深層次上提高生產效率，JIT采購認為，過高的庫存不僅增加了庫存的成本，而且還將許多生產上、管理上的矛盾掩蓋起來，使問題得不到及時解決，日積月累，小問題就可能積累成了大問題． 嚴重地影響防爆電器企業的生產效率。而JIT是一種理想的物資采購方式，它設置了一個最高標準，一種極限目標，即防爆正壓柜原材料和外購件的庫存為零，質量缺陷為零。同時，為了盡可能地實現這樣的目標，JIT采購提供了一個不斷改進的有效途徑．即低防爆正壓柜原材料和外購件庫存——暴露物資采購問題——采取措施解決問題—— 降低防爆正壓柜原材料和外購件庫存。JIT采購通過不斷減少外購件和防爆正壓柜原材料的庫存來暴露生產過程的隱藏的問題，從解決深層次的問題上來提高生產效率。
②消除不增值。提高了生產效率在防爆電器企業采購中，存有大量的不增加產品價值的活動，如訂貨、修改訂貨、收貨、裝卸、開票、質量檢驗、點數、入庫及運轉等，把大量時間、精力、資金花在這些活動上是一種浪費。JIT采購由于大大地精簡了采購作業流程，因此消除了這些浪費，極大地提高了工作效率。
③進一步減少并最終消除防爆正壓柜原材料和外購件庫存。降低防爆電器企業防爆正壓柜原材料庫存不僅取決于防爆電器企業內部，而且取決于供應商的管理水平。JIT采購模式不僅對防爆電器企業內部的科學管理提出了嚴格的要求，而且對供應商的管理水平提出了更高、夏的要求。JIT采購不僅是一種采購方式，也是一種科學的管理模式，JIT署式的運作．在客觀上將在用戶防爆電器企業和供應商防爆電器企業中鑄造一種新的科學管理這將大大提高用戶防爆電器企業和供應商防爆電器企業的科學管理水平。根據國外一些實施．購策略防爆電器企業的測算，JIT采購可以使防爆正壓柜原材料和外購件庫存降低40%～85%,利于防爆電器企業減少流動資金的占用，加速流動資金的周轉，同時也有利于節約原料和外購件庫存占用空間，從而降低庫存成本。
④實現柔性生產。JIT采購使防爆電器企業實現了需要什么物資，就能供給什乏物資，什么時間要就能什么時間供應，需要多少就能供給多少。從而使原料和外購件庫存降到最低水平。從這個意義上講，JIT采購最能適應市場需化，使防爆電器企業能夠具有真正的柔性。
⑤提高質量。一般來說，實施JIT采購，可以使購買的防爆正壓柜原材料和外購中質量提高2～3倍。而且，防爆正壓柜原材料和外購件質量的提高，又會引致質量成才低。據估計，推行JIT采購可使質量成本減少26％。
⑥有利于降低防爆正壓柜原材料和外購件的采購價格。由于供應商和制造商的切合作以及內部規模效益與長期訂貨，再加上消除了采購過程中的一些浪費，就使得購買的防爆正壓柜原材料和外購件的價格得以降低。以美國施樂公司為例，通過實施JIT采購策略，使其采購物資的成本下降了40％一50％，取得了顯著的經濟效益。如何聯合采購來降低防爆電器企業的成本
|
|
|
|
|
